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12月9日，公司副總經(jīng)理魏兵至車管部組織召開部門工作會議，傳達公司最新文件及會議精神，小結(jié)上周工作情況，分析研判當下形勢，并部署接下來的重點工作，對部門管理和服務保障等提出新要求。車管部部門經(jīng)理及所有在崗員工參與。

會議傳達了公司最新下發(fā)文件精神，總結(jié)了上周工作情況，充分肯定了姚俊兆主席前期為車隊做出的貢獻，并希望大家再接再厲。會上魏總強調(diào)要繼續(xù)加強疫情防控不松懈，嚴格落實出差出行審批制度，做好部門及個人疫情防護，出車做好安全，提升服務質(zhì)量。會議同時對安全駕駛、車輛維護、服務提升、日常工作等提出了相關要求。

 “火車跑得快，全靠車頭帶”。為了不斷強化提升部門管理水平，魏總在會上對部門管理層提出要加強學習紀董事長提出的“三突出兩加強五落地”指示精神，要求管理層工作一要有前瞻性，要以大局為主，從大局出發(fā)；二要加強學習，帶好頭，做好榜樣；三要提高站位，格局要大，增強團隊建設，形成工作合力；四要有全局性，注意相互銜接，從全局出發(fā)；五要有條理性，同時加強自身管理，增強責任心。

魏總指出，全體成員要牢記紀董事長提出的“三突出兩加強五落地”指示精神，緊緊圍繞大行中心業(yè)務發(fā)展做好服務工作，并對全體成員尤其是行駕提出幾點要求。

 一是做好安全工作是車隊的“核心工作”。提高安全意識和預見性，做好車輛維護和隱患排查，特別是對突發(fā)情況處理要有預見性，做到出車前“五查”——“查方向、查制動、查燈光、查雨刷、查輪胎”。

 二是要做到“四懂，三好，四會，三過硬”。車隊是公司服務形象的窗口，希望大家注意形象氣質(zhì)，著裝整潔，提高素質(zhì)，服從安排，隨叫隨到，舉止文明，言語規(guī)范。

 三是要團結(jié)信任形成工作合力。車隊全員要相互團結(jié)，互相尊重信任，有正能量，有包容心，形成合力做好工作。

 四是要提高自身素質(zhì)，嚴守保密制度。服務領導一定要注意個人的言行舉止，提高自身素質(zhì)，嚴格遵守保密制度。要“口要緊，腿要勤”，誠信做人，勤快做事，做好保障服務等。

【文·圖：車管部 胡玉】