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近日，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、質(zhì)量副總監(jiān)梁修可及質(zhì)量部副經(jīng)理張永帶領(lǐng)質(zhì)量、綜合、工程骨干一行分別前往馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶、蚌埠、銅陵、阜陽、宿州等多家分公司，開展設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查，對缺陷整改情況“回頭看”、督導(dǎo)項目落實省行安全檢查要求、對項目“學(xué)用檢”活動開展情況交流指導(dǎo)。

設(shè)施設(shè)備“回頭看” 守穩(wěn)筑牢安全線

工作組通過“一看、二問、三指導(dǎo)”的方式詳細(xì)檢查了分公司多個重點區(qū)域，包括分行辦公樓電梯機房、樓頂消防水箱、餐廳后堂、消防控制室、負(fù)一樓配電房、水泵房、非機動車充電裝置等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對每個分公司實際情況，從多個角度分析了如何保障大樓平穩(wěn)運行及設(shè)施設(shè)備有效管理。分公司要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，從源頭上預(yù)防和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)運營。

“學(xué)用檢”第二季  穩(wěn)開展有成效

工作組綜合、質(zhì)量、工程人員，分別與分公司相應(yīng)專業(yè)人員，就“學(xué)用檢”活動開展情況進(jìn)行對口交流，提出指導(dǎo)意見，并詢問分公司對“學(xué)用檢”活動的建議，集思廣益，力求把“學(xué)用檢”活動開展好、落實好，爭取將“學(xué)用檢”成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)質(zhì)量的實際行動，確?！坝杏媱?、有落實、有跟進(jìn)、有匯總”。

經(jīng)過本次指導(dǎo)交流，各分公司明確了以下三點要求：

一是設(shè)施設(shè)備管理方面，要建立完善的設(shè)施設(shè)備管理臺賬，各類設(shè)施設(shè)備要責(zé)任到人，加強巡檢，推動設(shè)施設(shè)備缺陷整改，確保安全運行管理。

二要持續(xù)深入開展“學(xué)用檢”活動，注重活動的實效性和針對性，在深入理解活動目的和方案的基礎(chǔ)上，積極參加各專業(yè)組活動，不斷提升項目管理水平和服務(wù)品質(zhì)。

三要嚴(yán)格落實省行安全檢查文件有關(guān)要求，要配合好主管部門，做好管理范圍內(nèi)，問題自查自糾工作。

【圖·文：各分公司提供】